"Las compañías que usan el marco de los Critical 7 tienen 4 veces más probabilidades de poner en marcha sus iniciativas de IA. Una vez que están en funcionamiento, el éxito se refuerza para acelerar la transformación impulsada por IA."
— Oz Dogan, Presidente de Soluciones y Líneas de Servicio
Esta guía está diseñada para líderes que quieren conectar la IA con el valor del negocio, habilitar la innovación en todos los equipos y preparar a sus organizaciones para el futuro en la era de la automatización inteligente.
Si lideras o influyes en la adopción de la IA en tu organización, este es tu atajo para escalar de forma más inteligente. Respaldado por la información extraída de cientos de compromisos empresariales, Los 7 Desafíos Críticos te ofrece una estrategia clara y práctica para superar los obstáculos más comunes y acelerar el valor. Ya sea que te enfrentes a la escasez de talento, a los desafíos relacionados con los datos o a la desalineación de los ejecutivos, esta guía te ayudará a avanzar con confianza.
"Las compañías que usan el marco de los Critical 7 tienen 4 veces más probabilidades de poner en marcha sus iniciativas de IA. Una vez que están en funcionamiento, el éxito se refuerza para acelerar la transformación impulsada por IA."
— Oz Dogan, Presidente de Soluciones y Líneas de Servicio
Esta guía está diseñada para líderes que quieren conectar la IA con el valor del negocio, habilitar la innovación en todos los equipos y preparar a sus organizaciones para el futuro en la era de la automatización inteligente.
Si lideras o influyes en la adopción de la IA en tu organización, este es tu atajo para escalar de forma más inteligente. Respaldado por la información extraída de cientos de compromisos empresariales, Los 7 Desafíos Críticos te ofrece una estrategia clara y práctica para superar los obstáculos más comunes y acelerar el valor. Ya sea que te enfrentes a la escasez de talento, a los desafíos relacionados con los datos o a la desalineación de los ejecutivos, esta guía te ayudará a avanzar con confianza.